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上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

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上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院

“党生要来我们(wǒmen)这里。”最近,上海生命科学领域研究机构当家人听到这个消息(xiāoxī),大多会立即着手推选优秀科学家、认真准备学术报告,期待与这位上任不久(bùjiǔ)的尚思自然科学研究院首席科学官面对面(miànduìmiàn)交流——如能入选“尚思学者”系列,不仅可获得长期稳定的支持(zhīchí),还意味着收获一份极高的学术认可。 今年4月(yuè),李党生正式卸任国际一流学术期刊《细胞研究》主编,出任尚思(shàngsī)研究院首席科学(kēxué)官。从打磨论文到培育“论文背后的人”,57岁的他希望用自己的学术积累,托举更多(duō)优秀年轻人成长,为上海培育一批顶尖科学家 论文腾飞之后(zhīhòu),培育顶尖科学家更迫切 在国内生命科学领域和科技期刊界,李党生是个响当当的(de)名字(míngzì)。在其努力推动下,上海原创科技期刊《细胞研究》影响因子用15年时间(shíjiān)实现(shíxiàn)了从2到20的跨越,成为国内首本影响因子破20的本土学术期刊,在业内树起标杆。 在掌舵《细胞研究(yánjiū)》的近20年里(niánlǐ),李党生虽没有自己的实验室、课题组,但却一直在“业余”帮助青年科学家,经他指点、辅导过(guò)的年轻人和实验室不计其数。 李党生(lǐdǎngshēng)在办公室处理邮件 “一篇篇优秀论文背后,是一个个优秀的研究(yánjiū)组长和实验室团队。”李党生说(shuō),当中国科研论文水平大幅提升之后,关注(guānzhù)顶尖科学家的培育,推动更多科学家做出具有前沿性、开拓性、突破性和颠覆性的研究,无论对(duì)国家还是上海都更为迫切——这无法单纯用影响因子衡量,而需要在研究之始就把准方向、仔细甄别、给予滋养(zīyǎng)。 出于这样的认知和想法(xiǎngfǎ),当他接到尚思研究院(yánjiūyuàn)院长鲁白的邀约(yāoyuē),便欣然答应。作为上海推进“基础研究先行区”的一项重要举措,成立仅一年的民非机构尚思自然科学研究院的目标只有一个,即为上海遴选最优秀的科学家,并给予长期稳定的支持(zhīchí),让他们心无旁骛地(dì)从事高风险、高价值研究。 虽然办公地点只是从岳阳路319号大院的31号楼(《细胞研究》编辑部)挪到了8号楼(尚思研究院),但李党生坦言自己(zìjǐ)的工作方式变化相当大。比如,他破天荒地把用了20年的老人机换成了智能手机,还开通了微信(wēixìn)——以前不用微信是为了(wèile)保持审稿时的绝对专注,现在启用(qǐyòng)微信则是为了与更多优秀科学家保持联系和(hé)交流。 找到(zhǎodào)最合适的人,给予最优的支持 去年底,上海首批(shǒupī)“尚思探索学者(xuézhě)”名单公布后备受学界关注,今年的遴选工作正在展开。 首批“尚思探索学者”照片墙(qiáng) 李党生(lǐdǎngshēng)办公桌的日历上,接下来一个多月的日程已写得满满当当。其中一项重要工作是,与院长鲁白一起走访沪(hù)上生命科学领域的科研机构(kēyánjīgòu),找到最合适的入围人选。 李党生出任尚思研究院首席科学官以来(yǐlái),行程一直排得满满当当。 李党生告诉记者,尚思(shàngsī)研究院在人才遴选标准上对标美国霍华德·休斯医学(yīxué)研究所,将不同层次的优秀人才纳入(nàrù)不同的资助(zīzhù)系列。其中,面向青年(qīngnián)人才的“尚思探索学者”资助期为2年,资助期为5年的“尚思学者”项目主要针对相对成熟的杰出人才,“尚思资深学者”则瞄准顶尖科学家。“探索学者阶段的入选者如果科研(kēyán)做得好,我们会在评估后继续资助,有望(yǒuwàng)升格为尚思学者。”他透露,尚思资深学者除了做好自己的研究,还要领导一个(yígè)团队或研究中心,建设新兴学科。 爱因斯坦瑞士联邦专利局、柏拉图雅典学院(xuéyuàn)、阿基米德浴缸……尚思研究院的每间办公室和会议室的命名都(dōu)与科学史上的重要人物或地标相关(xiāngguān)。李党生的办公室名为“孟德尔(mèngdéěr)豌豆田”,他的两位助手则在“牛顿三一学院”办公,而一间名为“哥本哈根学派索尔维会议”的办公室则留给来尚思研究院访问的学者轮流使用(shǐyòng)。 “尚思不是一个(yígè)拥有研究实体的科研(kēyán)机构,主要职责就是选对(xuǎnduì)人,进而努力帮助其成长。”李党生认为,科研小环境对人才的成长作用巨大,不应将选中的好(hǎo)苗子随意“移栽”,他们需要的只是经费、资源、科研自主权等“阳光雨露”。 科学官“下午茶”,把脉(bǎmài)科研每一步 如果受资助的科研项目失败了怎么办?李党生表示,尚思(shàngsī)研究院设有(shèyǒu)学术顾问委员会,负责评估决定是否继续给予支持(zhīchí)。“科研中(zhōng)失败是常态,但从失败中也可能开出新的成功花朵,越是颠覆性的研究,在早期遭受挫败的可能性越大”。 抓大、放中、抠小,是李党生(lǐdǎngshēng)给自己设定的(de)三个工作关键词。抓大,就是在选人和选题上把握住科技和社会发展的大势,看准未来方向,抓住“前沿性、开拓性、突破性、颠覆性”的根本要求;放中,则(zé)是信任入选学者的科学眼光,给予他们充分自由来决定具体的攻关课题;抠小,则是对研究进程中的细节“待之(zhī)以严”,确保每一步(yībù)都走得(dé)踏实,经得起反复推敲。 李党生在办公室认真(rènzhēn)研读资料,遴选优秀学者 尽管在资助期内采取宽松的考核方式,但(dàn)每周三下午,李党生都会约请一两位受资助学者(xuézhě)来办公室共进下午茶,探讨科研中遇到的难题与困惑,也分享新鲜的灵感和感悟。前不久,尚思探索学者、中国科学院生物(shēngwù)与化学(huàxué)交叉研究中心研究员刘聪曾受邀来喝科学官“下午茶”,“一下午过得飞快,党生老师给(gěi)我的研究提了很多极具洞见和启发性的建议(jiànyì)”。 李党生希望,尚思这种支持基础研究的(de)创新模式能一直坚持探索下去,后续还可考虑匹配成果转化机制,鼓励(gǔlì)前沿(qiányán)基础研究“沿途下蛋”,为新质生产力持续赋能。
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